運營 2024 年投資收入業務 可提供重要的競爭優勢，特別是如果您考慮到幾乎一半的公司尚未這樣做 並且在不久的將來也不打算這樣做。 透過預測競爭，您可以加速成長 並最大限度地發揮您的潛力。不斷改進收入營運策略是提高流程效率和有效性 以及推動業務成長的關鍵因素 。 必須優先考慮行銷和銷售協調以及數據分析， 這是以客戶為中心的業務流程的基本活動。 如何改進您的收入營運策略 薩拉·巴萊羅尼 在擔任 IT 服務產業公司多年的收入經理後，他現在是 Adv Media Lab 和 Italian Design Farm 行銷技術 (martech)、 和客戶體驗領域的高級顧問。幫助公司設計有效的銷售流程並使用技術來支援它們並提高其效率。 繼前兩屆會議取得成功之後，義大利最大的數位產品管理會議產品管理日將於 2023 年 10 月 27 日回歸。 烏爾巴尼亞 (PU) – 誕生於 年，推出完全遠端版。
本，並於 2022 年切換為混合版本，其第三版將於 10 月 27 日完全現場舉行，產品管理日 活動移至佛羅倫薩，地點為娜娜·比安卡。 這將是更新的第三版，但始終忠於其價值觀和目標，即： 在義大利傳播 產品文化； 增強 寶貴 電話號碼庫 的經驗和內容； 為專業人士（每天使用“發現”和“交付”一詞的人士）和有抱負的專業人士提供 會議空間。 因此，它是 所有處理數位產品的人士（產品經理/所有者、執行長 - 創始人、UX/UI 設計師開發人員、專案經理、成長主管、IT 經理、行銷人員、Scrum Master、經理）的會議和共享空間，產品策略師）。 提出 高價值的內容、經驗和具體案例研究，參與者將能夠從中汲取有價值的想法，並創造 與該行業其他公司和專業人士建立真正聯繫的機會。這就是我們如何總結產品管理日的使命。 這些是 將在 2023 年 PM Day 討論的 宏。
觀主題： 持續發現和持續交付。一個連續的循環，一個新的原型需要驗證，一次又一次的互動，回饋需要記錄。開發產品意味著開始一場冒險，讓自己受到數據、技術可能性和人們話語的指導。這就是為什麼發現和交付在整個過程中伴隨著我們 成長的時間。在建立產品時，核心是反思其現目標所需的所有組件，並以可擴展的方式盡快成長。即使在那些利用行銷策略和策略的方面，通常被認為是次要的 價值驅動的發展。產品為最終用的指導方針 從項目到產品。雖然專案響應定義的邏輯並在尊重上游建立的要求時取得成功，但產品會隨著時間的推移而發展、適應、塑造自身並保持用戶滿意度和遵守公司業務模式作為其唯一關注點。 談論它的將是 國際舞台上的偉大專業人士，他們將輪流上台分享經驗、工具以及相關的、原創的、具體的內容： Pawel Huryn – 主講人（作。 |
